GB/T6479-2013化肥专用管哪家好

下游市场的不景气倒逼国内钢厂把号传递到了上游的高压化肥管领域。“我们已经减少了从国外三大矿山的买矿的数量，更多地从其他 购买，购买铁矿石的策略也转变为少量多批次，按照实际需求购买。不再囤货。”北方一家钢厂采购部门负责人林先生告诉记者。

据海关统计，1至5月，我国铁矿砂进口30822万吨，增加9%，在铁矿石进口量增长的同时，进口价格延续下跌态势，1至5月铁矿石进口均价为每吨138.4美元，下跌13.9%。而伦敦研究集团CRU近日也表示，因中国产量相对疲软，铁矿石价格在****季度同比已经下跌了20%。中国钢铁厂一季度出现净亏损，这是中国自2000年以来的首次亏损。在全球海洋运输的铁矿石中，有60%会被运往中国。

“国外矿山都在争抢中国市场，把这个市场作为**重要的销售目的地，然而，作为全球****的矿石消费者，中国的钢厂却一直亏损。矿价如何波动还要看钢价走势，都把产品堆到中国，更会加剧他们之间的价格战。这会让包括三巨头在内的矿商们在华的竞争更加激烈。”分析人士认为。不只是钢铁行业，在家电、电、煤炭定价、煤层气开发、 拥有等诸多方面，中国企业国际竞争话语权正在逐步走强。

的确，中国作为****的钢铁生产国，对铁矿石的巨大需求，一直是海外矿争先恐后抢占的大市场。之前受制于铁矿石价格的暴涨，使得中国钢企生产成本大增，加上自去年下半年一来需求的的低迷，钢厂出现了2000年以来的首次亏损，于是中国钢厂开始利用作为****铁矿石消费者的身份，开始进行铁矿石定价权的争夺。如果说铁矿石定价权开始偏向中国，那么就应该是说，国内钢厂终于开始团结一致对外夺权了，减少三大矿采购量，从其他 购买，少量多批次，按需采购，不囤货等，只有大家都朝同一个方向，整体竞争力，那么再利用国外矿山对中国市场的争夺，铁矿石定价权就应该离中国不远了。

九正建材网据悉，高压化肥管企业之间大规模的相互代工合作，**终也可能会导向大规模的并购整合爆发。宜华副总经理兼董事会秘书刘伟宏表示，家具行业下一步的发展趋势是横向合作，甚至会有大规模的吞并现象出现，   “未来的趋势是强强联合，不排除可能会有更大的并购整合动作出现”。

家具业的吞并潮刚刚开始。从目前情况分析，这股吞并潮**先可能从三类企业出现：

 ****类是急需扩张产能的企业。这类企业通常都是发展状况很好，终端增长速度很快的企业，工厂对终端的供货供不应求，因此它们需要去并购一些小工厂进来，迅速提高工厂产能。目前，行业中一些大型的品牌工厂都在吞并一些小型工厂，例如中至家具、金富雅家具等。这种吞并的特点是，吞并资金不大，整合不难，被吞并的都是大企业周边的小工厂，生产能力与技术能够达到大工厂的要求，吞并整合后能够即刻加入到产能生产。这有点像大工厂的业务外包，大工厂业绩好的时候，可以把它们网络起来整合生产，大工厂业绩不好的时候，又可以把它们踢出去减轻负担，大工厂的产能伸缩非常灵活。当然，这对小工厂而言，是一场不公平的市场竞争，但它们却没有能力扭转形势。

第二类是产品品类单一的企业，例如沙发、床垫等软体家具企业。从终端市场看，大家居产品整合的企业更有竞争力，因此一些品类相对单一的企业在工厂现有产能的情况下，想要拓展终端产品线，要么像喜临门、宜华木业与华日家具这样相互代工合作，这是一种资金付出低、风险相对小的整合模式;要么就是资金实力很雄厚，可以直接收购兼并其他的工厂企业来补齐自己的短板。

第三类是想要进军一个新细分领域，例如华南城想要进军家居产业，它就收购好百年家居;喜临门想要进军儿童家具，它就选择与华日家具合作，但未来也不排除它会直接收购一些儿童家具生产厂家进来。进入一个新的或不熟悉的细分领域，自己从头做起需要漫长的时间成本，但如果资金实力足够，很多厂家企业都愿意选择兼并的模式进入这一细分领域，目的就是快速参与这一细分领域的蛋糕分割。